sábado, 10 de octubre de 2015

En Valladolid, conversando sobre "positive Leadership"






El 1 de Octubre estuve en Valladolid, en una conferencia sobre la importancia de la felicidad en las empresas: hoy podemos demostrar fehacientemente que la felicidad de nuestros clientes está exponencialmente conectada con la felicidad (engagement) de nuestros empleados y con la felicidad (EBITDA) de nuestra cuenta de resultados.

He publicado las slides que utilicé en Slideshare

La cultura se come la estrategia en el desayuno


“Hay trabajos y está el trabajo de tu vida.
El tipo de trabajo en el que dejas tu huella por todas partes. El tipo de trabajo al que nunca querrías renunciar. El tipo de trabajo por el cual sacrificarías un fin de semana. Puedes hacer ese trabajo en Apple. La gente no viene aquí para jugar sobre seguro. Ellos vienen aquí para llegar a lo más profundo.
Ellos quieren su trabajo para sumarse a algo.
Algo grande. Algo que no puede suceder en otro lugar.
Bienvenido a Apple.”

WOW!

Gracias a Ana Lucas Moreno por inspirar este post!

Motivar a un empleado el primer día de su trabajo es el comienzo de todo y de hecho,  para alinearse con los nuevos tiempos de engagement predicados por el éxito de Zappos, Google o Tesla, muchas empresas contratan a una consultora (a nosotros nos pasa continuamente) para empezar el proceso, en teoría fácil y entendible.

Se crean espacios de co-working, un fondo de capital riesgo para fomentar el intra-emprendimiento, una web estilo "Ideas for all" o "Jammer", donde la gente propone y desarrolla ideas, se publican ofertas de promoción internas, se eliminan despachos y muros, se crea una WOW School interna, un Laboratorio para captar la VOC (voz del cliente) y VOE (voz del empleado), ...

Se acaba el contrato con la consultora y en cuanto sale de la puerta el último consultor, pueden pasar dos cosas:

1. La empresa (la dirección general) ha comprado la moto y ha modificado su cultura para adaptarse a estos nuevos mandamientos: desde abajo llegan ideas y desde arriba liderazgo, fondos, motivación, dejar hacer, más ideas, ... engagement.

2. La empresa (los mismos jefes) ha comprado aparentemente la moto, al ser muy cool, al quedar muy bien contarlo en la junta general y publicarlo en el informe anual, pero NO HA CAMBIADO SU CULTURA EN NADA.

Las ideas fluyen desde abajo y no encuentran eco arriba; tu propones una idea y nadie te llama para discutirla o implementarla; se cancela la reunión prevista de "Ideas Hackaton" o el "Demo day", te propones para este nuevo trabajo en la sede corporativa y nadie te llama o te dice porqué no has sido elegid@, ...

¿Os suena?


Recordad: LA CULTURA SE COME LA ESTRATEGIA EN EL DESAYUNO.



Lanzando The Venture en South Summit



El 7 de Octubre, desde la increíble plataforma de South Summit (Las Ventas, Madrid del 7 al 9 de Octubre) lanzamos el concurso Chivas "The Venture", para conseguir un ganador en España que presente un proyecto social y compita para ganar varios premios, en metálico y en mentorships.

Al concurso participan 25 Países (en la primera edición fueron 16) y por lo tanto el seleccionado en cada país compite con otros 24 para el premio gordo que consiste en una semana de Mentorship en Silicon Valley, un concurso en Indiegogo para conseguir 250,000 US$ y participar en una final para conseguir 750,000 dólares.


Mira las condiciones en la web del proyecto www.theventure.com

Aquí puedes ver el concepto: https://www.theventure.com/es/es/about

Aquí el resumen de la pasada edición, con los 16 finalistas internacionales que luego se quedaron en 5 para la gran final:
https://www.theventure.com/es/es/year-one


Aquí la entrada al blog (diseñado por The Fast Company!) que explica el contenido de la última semana de mentorship de la primera edición: mira quien les ayudó en refinar su pitch y modelo de negocio! (Nancy Duarte, Ideo, Google ,...)
https://www.theventure.com/es/es/

Aquí tienes el vídeo resumen de la pasada edición
https://vimeo.com/140158674

Tienen que ser proyectos de social entrepreneurship, es decir empresas en una fase de seeds capital (es decir con almenos un prototipo funcionante o con una tracción mínima) o en una fase más avanzada (y con más tracción).



En España habrá 5 finalistas: los 4 que no pasen la siguiente ronda ganarán 3,000 euros cada uno y mentorship.

Aquí van otros vídeos relacionados con el proyecto: ¿todavía los estás pensando? INSCRIBETE YA!

https://www.youtube.com/watch?v=lIs9AdtZUks
https://www.youtube.com/watch?v=WYI-QycT9VI
https://www.youtube.com/watch?v=Z3N-wGqfKqg